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| 使用 Hoshin Kanri方法進行戰略規劃 |
| 將策略目標和執行力緊密聯繫 |
| 在全面卓越績效（TPE）中，策略規劃是一個基本的和永不間斷的活動。它保證企業目標得到合理地執行，準確地定義、監控，並在溝通和系統回饋的基礎上不斷地進行調整。理想狀況下，有效戰略規劃的輸入部分是一個企業策略願景，它的主旨是企業變革。而使用Hoshin & Kanrih方法進行策略規劃的輸出部分包括以下幾個方面︰ |
- 你們的領導團隊被變革的願景所激勵。
- 各個層面的目標都有衡量標準和詳細說明。
- 採用明確的方法、項目和人員去實現目標。
- 定期審查，以調整方向和目標，確保按計畫執行。
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將策略目標和執行確實聯繫
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